时下，拼接屏的未来却美好得如同海市蜃楼。随着技术革新，1.8mm拼缝拼接屏以下开始被广泛应用，而OLED和QLED问世，无疑也为拼接屏应用市场注入了新的活力，加之物联网、智慧城市的推动，拼接屏的市场“蓝海”将变得更加广阔。面对如此光明的未来，如若拼接屏厂家就这样死在黎明的前夜，难免让人唏嘘。那么拼接屏厂家该如何前行，才能迎来春天?

寻找全新生存空间

经营环境调整的全球性和深远性决定了企业转型视野、理念和策略。所有变化全部指向一个课题：“全球市场消费规模增长率缩小+企业资源要素成本全面上升”，这是最根本的不同，决定了拼接屏企业此次转型需要在全球化视野下，整合内外资源，转换企业模式，构筑新的生存发展体系。拼接屏企业群体须进入“全新生存发展轨道”，才能走出当前，驶向未来。拼接屏企业可以通过寻求信息社会服务机会、挖掘新材料、新技术在商显行业塑造新业务转换价值、以服务代替产品等这些途径，寻找到全新的生存空间。

自我推动式转型

企业生存危机是全球化背景下价值迁移的结果，这决定企业转型驱动力和转型空间。因此，拼接屏企业应该从多元化求大转变为专业化求强，从成本到价值创新，从数量至上转变为效益至上，从制造为本发展到创造为本，从销售为上到品牌为上，从出口创汇到满足本土市场深层次需求，从销售额优先到企业可持续发展，从吸引资金为主到对外投资为主，从短跑制胜到赢得长跑”，实现企业系统转变。

战略价值转型

拼接屏企业面对调整应该是一种“有伸有缩”的突破行为，需要立体思维而非单向思维。

总之，在人们对数字化显示要求变高的当下，新要求带来新变革，拼接屏行业也会有着新春天。所以，拼接屏企业应多方面备战，主动出击，紧抓市场发展方向，多方考虑，探索出适合企业前景的道路，这样才能使拼接屏行业的“春天”如期而至。